2017年1月份,嘉豪集团的跨年盛典,曾邀请到了分众传媒江南春等企业界名流前去见证,会上,企业的掌门人施嘉豪分享了很多思考,如品牌策略,照亮行业的规划、打造行业时尚形象等……这些想法,在业界,都是全新的,让人兴奋。只是,种种新想法的实施,诞生在整个行业生存艰深的一年,稍加推测便知其艰难。
这一年,白热化的电商之战让各大影楼的推广成本翻倍提升,市场的萎靡让很多实力雄厚的大影楼不断压缩开支,关店、裁员、调薪、缩减渠道……!某平台上,摄影工作室的转让广告大把出现,预示着,相当数量的工作室将熬不过这个生意奇冷的冬天。“数据在那里摆着,大单子少,结婚的人也少了,业绩断涯式下滑,人力成本又那么高,如果不是跑的快,今年将血本无归”,一位在业内干了十几年的职业经理人如是说。
此种情境,做为中国结婚行业最具发展潜力的上海嘉豪集团,又怎么会平静。如何看待当前的局势,又如何于困境中平安着陆?2017年的目标实现了吗?现阶段,品牌发展将扮演着怎样的角色?2018年路在何方……施嘉豪的探索对行业都将有着重要的启示意义。
采访在这样的行业背景下开始。
工作中的施嘉豪超级时尚,与传统行业老板的形象很不同
结婚行业,你拿什么去影响人们?甚至是影响世界?
时尚+初心,不会变
腾讯:施董您好,好久不见。2017即将过去,从品牌战略、时尚形象的打造到照亮行业的战略规划,您在年初给自己设定的目标进展如何?